Support education & training 教育研修

みずほリースでは入社後すぐに約2週間にわたる導入研修を実施するだけでなく、上司・先輩によるきめ細かいOJT、
さらに配属後も数回集合研修を実施するなど、新入社員が業務の基礎をスムーズに学べる体制を整えています。
また、入社2年目以降も各階層・職系ごとに充実した教育研修制度を用意することで、
社員一人ひとりの成長をバックアップしています。

研修詳細

新人から管理職まで、
各階層に必要な知識やスキルを
習得できるよう、
多様な研修プログラムを
提供しています。

新入社員

新人OJT研修

約1年間、各新人に対し指導担当員とメンター社員が付きます。税務・会計・金融基礎といった業界知識を、顧客訪問などの日常業務を行いながら網羅的に学んでいきます。
メンターはメンタル面のサポートを行います。業務の悩みはもちろん、業務以外のことで指導担当員には相談できないような些細な悩みでも相談することができる存在です。

新入社員

ロジカルシンキング研修

意思決定のスピードアップ、問題解決、説得力のある主張、効果的なコミュニケーションを可能にする「ロジカルシンキング（論理的思考）」は、ビジネスパーソンに求められる重要なスキルの一つ。全体を正確に捉えて効率的に仕事を進められるよう、集合研修を通して身に付ける。

階層別

フォローアップ研修

仕事の振り返り、同期との情報共有化、業務上必要な専門知識の習得を目的に、入社2年目にフォローアップ研修を行う。課題を事前にヒアリングしたうえで、個々の課題に合わせて柔軟に研修カリキュラムを設計。金融・リース・会計の一般知識と担当分野の専門知識を深める。

階層別

財務分析研修

企業の現状や問題点を把握して与信を判断できるよう、財務諸表を分析・比較・解釈する財務分析スキルを習得。業界ごとの財務諸表の特徴や、収益性分析、安全性分析、生産性分析、成長性分析といった分析方法について理解して使いこなすことで、今後のリース業務の精度を高める。

階層別

プレゼンテーション研修

自分の考えや提案、熱意を、説明資料を使って社内外に伝えるプレゼンテーション。社会人として身に付けておくべきこの技術を課題の認識方法から習得する。プレゼンテーションの内容構成、伝え方までを学び、プレゼンテーションの演習を録画し、フィードバックを通して自分のものに。

階層別

デザイン思考研修

デザイン思考はイノベーションを導く手法として、新規ビジネス創出などにおいて各社で活用される思考。当社でも既存概念に捉われず、柔軟に新しい発想をしていく手段として社員への学びを推進。外部のデザイン思考ワークショップ（他流試合）への参加推奨の他、階層別研修においても中堅社員向けにデザイン思考の基本を学ぶプログラムを実施。

階層別

中堅担当研修

業務に対する意識改革と動機づけを目的とした研修。過去の行動を振り返り自身の強み・弱みを分析すると同時に、環境変化に応じた期待役割を認識。双方の観点から、「自己の強みを活かして周囲からの期待に応える」ためのキャリアビジョンを設定し、キャリアプランと行動計画を作成。

年代別・外部講習

eラーニング（Udemy）・通信教育

「eラーニング」、「通信教育」などを通じて、業務知識の習得を支援しています。eラーニングとして"Udemy"を導入するとともに、「通信教育」の費用を会社が補助（入社5年目までの修了者には100%、6年目以降70％）するなど、自己研鑽できる環境を整えています。

階層別

キャリア支援

社員のキャリア支援のため、階層別研修では入社2年目でキャリアの基礎知識付与と自分の強み・弱みを把握し、仕事にどのように活かすかを学ぶ研修を実施。その他、中堅担当研修やキャリアデザイン研修等、階層ごとにキャリアに関連する研修を設けています。
また、ダイバーシティ推進室では女性社員のキャリアについてのイベントを企画・実施しています。